6月28日，白鹤滩水电站榜首批机组投产发电。这是全球单机容量上限功率百万千瓦水轮发电机组，转轮每转一圈，能满意普普通通的家庭一个月的用电。
从1951年自行研发新我国榜首台800千瓦水电机组，再到2021年自主研发白鹤滩100万千瓦水电机组——70年、1250倍的背面，是哈尔滨电气集团战胜重重困难、艰苦创业的不懈求索，也是我国发电设备制作业从“一穷二白”到“勇闯无人区”的立异传奇。
“哈电集团70年的前史，是我国发电配备从无到有、从弱到强的前史。”哈电集团董事长斯泽夫介绍，70年来，哈电集团已形成了以核电、水电、煤电、气电、风电、船只动力设备、电气驱动设备等为主流产品的工业布局。
1951年，东北电工局第四厂(哈电集团哈尔滨电机厂前身)接到中心指示，要抢制一台800千瓦立式水轮发电机组。新我国建立前发电设备主要从国外进口，克己的发电机组单机容量不超越200千瓦。想要抢制一台800千瓦水电机组，几乎是不可能完结的使命。
哈电人向“不可能”建议应战：白日，工程师们在厂房里奔波实验，晚上在台灯下学习水轮机、发电机常识；没有规范的制作机床，工人们粗加工后，用几十斤镶乌金的重盘人工研磨，一点点抛光……正是这样的实干加苦干，当年年末，800千瓦立式水轮发电机组实验成功，装置在四川下硐水电站。
一代代哈电人为复兴民族工业贡献力量，研发出国产首台中压电站锅炉，装置于云南开远电厂；国产首台12.5万千瓦轴流通桨式水轮发电机组，装置于葛洲坝水电站；国产首台65万千瓦核电汽轮发电机组，装置于浙江秦山核电站……70年来，哈电集团累计出产发电设备4.6亿千瓦，相当于约20个三峡电站的总装机容量；累计研发的大型水电机组占国产装机总量1/2、煤电机组占国产装机总量1/3、重型燃气轮机占国内市场占有率1/3。
“咱们正在走前人没有走过的路，要有勇于打破全部阻止的勇气。”1997年2月，哈电集团电机公司水轮机主任兼副总规划师覃大清，带领团队进行三峡右岸机组的水轮机水力开发。面临国际性流体力学难题的应战，他们优化规划了20多个计划、进行了上百次实验，成功研发了混流式L型叶片转轮，让我国大型水电配备制作业到达国际领先水平。
研发白鹤滩水电机组首台长短叶片转轮，是覃大清和团队的又一打破。他们先后研发13个转轮模型，让水轮机功率进步0.5个百分点。
将技能立异作为引领开展的榜首动力，哈电人打破一系列要害中心技能：霸占准东煤高效清洁焚烧技能等国际难题，使新疆准东数千亿吨煤田变废为宝；研发三代核电反应堆冷却剂泵，为“华龙一号”全球首堆供给中心动力……70年来，哈电集团累计发明200余项“新我国榜首”。“十三五”时期，累计科技投入70多亿元，年均科研投入占有经营收入比重保持在4.97%以上。现在，哈电集团的产品已出口几十个国家和地区，配备了海内外500余座电站。
哈电集团锅炉公司信息技能部副经理王世祥原来是辅助规划室主任，看到公司竞聘上岗的公告后，抱着试试的心态去竞聘，没想到居然成功了。他与公司签订了方针职责状，一年一查核，假如完结得欠好就退出。
2019年末，变革号角在哈电集团总部吹响：部分由13个调整为11个，内设组织由50个精简为35个，岗位紧缩32%，人员编制紧缩41%……
近年来，经过竞争上岗、股改上市、剥离企业办社会等一系列变革行动，哈电集团完成了从单纯的出产型管理机制到出产经营型管理机制的改变，在不断深化变革的过程中，企业界生活力和动力慢慢地加强。“十三五”时期，哈电集团赢利每年均匀增加42.94%。
站在新的起点，面临传统动力转型带来的困难应战，斯泽夫说：“咱们将坚决扛起科技自立自强和发电设备保证的职责使命，执行碳达峰、碳中和方针使命，加速开展绿色、低碳、清洁的战略新鼓起的工业，完成建造具有全球竞争力的国际一流配备制作企业方针!”
