武汉格林美公司是我省家电以旧换新中的“块头”最大的一家拆解企业。该公司CEO王健昨称，省内三处厂房一年多来，拆解了200多万台旧家电，而首要“消化”武汉区域旧家电的是坐落武汉阳逻经济开发区内的拆解中心，到现在，现已拆解了近40万台旧家电。
该仓库有1.5万平方米，能够放下3-5万台旧机。该拆解中心年处理才干可达3万吨，尽管这一年来拆得不少，可是，产能仍没有彻底开释，还有潜力可挖。
而在上一年年头，武汉格林美公司在湖北的首个电子废弃物处理中心落户荆门，为保持正常运作，得四处拉活，年处理量也仅在5000吨左右，而工厂实践年处理才干为5万吨，真实“吃不饱”。4月，湖北跻身家电“以旧换新”省份的音讯传来，该厂周司理才松了口气。他说，曩昔“吃不饱”，是因为争不过那些收回家电的小作坊，旧家电经他们的手，大多二次流入商场，因赢利较高，无需承当环保危险，所以他们开出的收购价更有优势。而方针下来后，只要走正规的收回、拆解途径，才干拿到补助，对小作坊冲击很大。
王健说，拆解中心步入商场化轨迹后，就渐渐有赢利了。而以旧换新方针带来的最大优点便是，一来给企业增加了赢利，二来，探索出废家电收回的一套系统。她认为，一旦步入“后换新年代”，企业旧家电拆解量会遭到必定的影响，可是不会没钱可赚。“赢利来源于深度的分化、使用。”她举例说，从一台电视机的线路板里提取金、银、钯等宝贵金属。
