日本三泽公司总经理三泽千代的用人之道是尽力想方设法将每个人都变成人才。依据这个观念，三泽公司从1985年起，连续地从丰田、松劣等公司引入了一些大电气公司“鲶鱼”，一起还聘用了一些精明强干、思维灵敏的年轻人，然后打破了公司内一潭死水的局势，调动了内部人员的积极性。
挪威人爱吃沙丁鱼，渔民们如能将活的沙丁鱼带到商场，不仅能招引人们争相购买，并且还能够卖出高价来。为此，渔民们尽管想尽了方法，但总不成功。但是有一只渔船却让沙丁鱼成功地活了下来，因为该船船长将其视为隐秘、禁绝外泄，所以外人一向不知道其做法，待他逝世后，奥妙才被揭开。本来他们在渔槽里放了一条鲶鱼，沙丁鱼放入渔槽后，发现了鲶鱼，十分严重，所以左冲右突，跳动不断，这么一来，沙丁鱼活蹦乱跳地被运回了渔港。
在用人方面是相同，只要在人的安排中引入精干的人才，谁都会感到严重，一严重，他自然会奋斗进步，由此一来，整个集体就会奋发向上蓬勃，充满了奋发向上。回来搜狐，检查更加多
