当华东院的常识办理体系中项目产生凝结的修建的构思，与常识活水开端产生“反响”的时分，怎么对常识活水做到合理的引导与办理？
华东院技术办理部王主任有自己一套共同的见地，在与源天软件的参谋们重复的沟通中，最终将“常识活水”完美的引导了。
王主任说：“固化的常识目录分类，还不能称之为是常识活水”！
他还说：“只要与项目运作的阶段和业务流程相关起来今后，才干称之为常识活水”。
当咱们的体系从2008年11月份开端试运行上线今后，当华东院试运行的5个专业规划所的规划师们在常识办理体系中开端发明“常识活水”的时分，华东院技术办理部的常识办理专员陈工，很有构思的想到了规划师们是在进行项目修建规划规划与常识活水的 “拌和”，在这个并不是很冰冷的冬天里，在全球经济进入了一个冰冷的时节里，华东院凝结的修建与常识活水的拌和还在进行着，中国政府投入了4万亿在基础设施建造方面用以拉动内需，用以削弱经济危机的冰冷，一起，华东院企业可持续发展的路途在完美拌和中更好的延伸着
